השתלמות למנהלות HR

השתלמות לקביעת מדיניות עבודה היברידית אפקטיבית בארגון

אם אתם שייכים לאחת מאותן חברות/ארגונים רבים ששוקלים בימים אלה את המדיניות ההיברידית שלהם, בואו ללמוד איך מקבלים החלטות לגבי המתכונת שלכם (או לתקף את הקיימת) -

כמו מקצוענים!

בהשתלמות תקבלו כלים מקצועיים שיאפשרו לכם למצוא את הנוסחה עבור הארגון שלכם

לעבודה היברידית אפקטיבית,

נוסחה שלוקחת בחשבון את כל הפרמטרים החשובים בקבלת ההחלטה לגבי המדיניות בארגון,

שתאפשר לכם עלייה בפרודוקטיביות לצד שמירת מחוברות עובדים ואטרקטיביות לגיוס עובדים.

 

יחד נלמד אתכם איך להימנע מטעויות בקביעת מדיניות היברידית וניתן לכם את הכלים להוביל את הארגון לצמיחה במקצועיות ובביטחון.

אל תחמיצו - מספר המקומות מוגבל!

תמונה1.png

הימנעו מטעויות שארגונים עושים...

החלטה על מדיניות היברידית לא מסתכמת ב"כמה ימים נעבוד מהבית וכמה מהמשרד?" אלא בסוגיות רבות כמו ניהול היברידי, תרבות ארגונית, מיצוי הפרודוקטיביות, ישיבות אפקטיביות, טיפול בשחיקה ובטשטוש גבולות בעבודה מהבית, תקשורת ואמון, החלטות תפעוליות, מדיניות איזון בית עבודה ו-well-being בארגון, שימור וגיוס הון אנושי... מורכב!

פיצחנו את הנוסחה ההיברידית:

איך לגרום למנהלים ביטחון בפרודוקטיביות, ולעובדים - לבחור מחדש בארגון!

התהליך של קבלת ההחלטה בהקשר זה כרוך במלאכה מורכבת - דורש הכרה מקצועית של התחום, אבחון, ניתוח, וגזירת משמעויות והנחיות וכו'.

צוות הפיתוח של "בו בזמן" שקד בשנה האחרונה על בניית מודל לקביעת מדיניות היברידית יעילה ואפקטיבית לארגונים, בשיתוף עם מומחים בתחום ובהתבסס על בתחום וניסיון עצום שצברנו בנושא עבודה היברידית.

הערך היחסי שלנו הוא מתן הכלים וההכוונה באופן ממוקד בתחום של עבודה היברידית, פרודוקטיביות ואיזון בית עבודה - שלושת תחומי ההתמחות  - במחקר ובהדרכה - של "בו בזמן".

אז....

בואו ללמוד איך לגרום למנהלים - ביטחון בפרודוקטיביות, ולעובדים - לבחור בכם שוב!

המטרות שלנו הן שתוכלו:

  • לקבל ידע וכלים שיסייעו בגיבוש מדיניות שתהיה רלוונטית, ישימה, ואופטימלית עבור הארגון.

  • להשפיע על העובדים והמנהלים בארגון במציאת שילוב טוב יותר בין בית ועבודה, ושיפור חוויית עובד.

  • לצייד את המנהלים בארגון בכלי ניהול שיאפשרו להם להוביל בהצלחה את מתכונת העבודה ההיברידית - מקבלת ההחלטה ועד היישום וההטמעה.  

  • למצות הפרודוקטיביות הארגונית הכוללת בשני המצבים – עבודה מהבית ועבודה מהמשרד - איך מגיעים לעלייה משמעותית בתפוקות במסגרת ההיברידית.

מועד ההשתלמות 

18-19 במאי 2021 בין השעות 09:00-16:00, באזור המרכז.

מנחה - טלי סגל.

 

תוכן ההשתלמות

  1. מבוא לאיזון בית עבודה ועבודה מהבית

  2. כלים להעלאת הפרודוקטיביות מהמשרד ומהבית בעבודה היברידית.

  3. תהליך קביעת המדיניות, כולל אבחון לקראת קבלת החלטה על עבודה היברידית – למידת מודל האבחון והשאלון הייעודי שתומך במודל שפותחו בחברת בו בזמן, ואופן ניתוח הממצאים.

  4. קבלת כלים ושיקולי דעת בקבלת החלטות.

  5. הצגת המדיניות לדרג הניהולי

  6. הכנת הארגון לקראת השינוי ותכנית הטמעה

  7. הצגת המדיניות לדרג הניהולי

  8. אופן הדרכת המנהלים בארגון על המדיניות ויישומה.

  9. אתגרים ביישום מדיניות ארגונית והתמודדות איתם.

תוצרים שיינתנו למשתתפים:

  • שאלון אבחון מקצועי לקראת קבלת/תיקוף החלטה על עבודה היברידית

  • תבנית למסמך מדיניות 

  • תבנית למצגת מנהלים

  • רשימת הפניות מקצועיות 

עלות ההשתלמות: 

1700 ש"ח למשתתף, לא כולל מע"מ.

 

הערה:

השתתפות בהשתלמות כרוכה בחתימה על הסכם סודיות שמאפשר לכם להשתמש בחומר הנלמד לטובת הארגון שלכם בלבד. 

בואו להוביל איתנו תרבות עבודה

שמשלבת פרודוקטיביות ומחוברות ארגונית בו בזמן!

לִבְחֹר נָכוֹן, לְהַסְפִּיק יוֹתֵר, וּבְנַחַת.