אם אתם שייכים לאחד מאותם ארגונים רבים ששוקלים בימים אלה את המדיניות ההיברידית שלהם - יש לנו בשורה עבורכם: 

פיצחנו את הנוסחה ההיברידית!

איך לגרום למנהלים ביטחון בפרודוקטיביות של העובדים,

ולעובדים - לרצות להיות ולהישאר חלק מהארגון תוך איזון בית-משפחה?

הערך היחסי שלנו הוא מתן הכלים וההכוונה באופן ממוקד בתחום של עבודה היברידית, פרודוקטיביות ואיזון בית עבודה - שלושת תחומי ההתמחות של "בו בזמן" במחקר ובהדרכה.

​

"מודל בו-בזמן לקביעת מדיניות היברידית אפקטיבית":

​

המודל כולל את כל המרכיבים לתכנון עבודה היברדית tallor-made לארגון, ועד להטמעתה בפועל:

• 6 נושאים לאבחון - מבנה תהליך הלמידה שיש עשות לפני קבלת החלטה על עבודה היברידית בארגון.

• 6 נושאים לקבלת החלטה - ממה מורכבת המדיניות ההיברידית בפועל.

​​​

המודל פותח ע"י טלי סגל, מנכ"לית בו בזמן, במסגרת לימודי תואר שני בייעוץ איזון בית עבודה לארגונים (האקדמית ת"א-יפו) - בהצטיינות, ועל סמך ניסיון עצום של שני עשורים בהתמחות בניהול זמן, פרודוקטיביות ואיזון בית עבודה במאות ארגונים.

​