מצוינות וניהול זמן צוותי
מטרות אימון הצוות
-
עליה בפרודוקטיביות ובתפוקות הצוות ע"י שיפור תהליך העבודה וסביבת העבודה.
-
שיפור המוכוונות הצוותית ליעדי הארגון.
-
הקלה בתחושות שחיקה, לחץ, ותסכול ביום-יום שנובעות מריבוי משימות ואתגרי עבודת צוות.
-
חיזוק שביעות הרצון של הצוות ממקום העבודה, ובחוויית עובד טובה יותר – פיתוח ושימור עובדים.
-
תרומה למיתוג הארגון ככזה שמשקיע באנשים ובצוותים שלו.
-
חיזוק מעמדו של ראש הצוות ויכולתיו בניהול הצוות בצורה אפקטיבית ויעילה.
-
חיזוק החיבור בין חברי הצוות, ע"י הבהרת תהליכים והסרת אתגרים בהתנהלות.
הדרכת ניהול זמן צוותי מחולקת לשני חלקים ותועבר בשיתוף בין Lean Agile Israel – שיעבירו מחצית (מצוינות), ובו בזמן – שיעבירו את המחצית השנייה (ניהול זמן).
התוכנית בנויה כשלם קוהרנטי, ונותנת מענה 360 מעלות (צוות-ארגון, צוות-צוות, צוות-פרט), אולם ניתן לפצלה ולהעביר גם מחצית אחת בלבד, לפי הצורך.
מסגרת ההדרכה
-
נושא ההדרכה: מצוינות וניהול זמן צוותי
-
מועד ההדרכה: תאריך/ חודש צפוי
-
משך ושעות ההדרכה: תוכנית בהרכב של 2 סדנאות חצי יומיות בנות 4 שעות כל אחת - 09:00-13:00.
-
מתכונת: פרונטלית
-
מספר משתתפים: עד 10 משתתפים בסדנה.
-
מאפייני המשתתפים: צוות אורגני, עם ראש הצוות.
-
מנחה: מנחים מוסמכים מטעם לין אג'ייל ישראל ומטעם בו בזמן.
נושאי הלמידה בתכנית
מפגש 1 – חצי יומי – ניהול משימות צוותי
הגדרת מטרות מדדים לצוות
מהו צוות אפקטיבי?
התפתחות תפיסת הAgile- ועקרונות מובילים בשיטת העבודה האג'ילית הצוותית
עקרון ניהול המשימות הוויזואלי ושימוש בלוחות ויזואליים לניהול אפקטיבי
שגרות עבודה וניהול בעבודה צוותית – יומית, שבועית, צוותית
מפגש 2 – חצי יומי – ניהול משימות אישי בצוות
-
עוגנים צוותים – משימות האימפקט שאנחנו עוזרים אחד לשני לוודא שיקרו
-
ניהול פוקוס – סביבת עבודה תומכת פרודוקטיביות, זמינות לפי פלטפורמה
-
ישיבות צוות – מתי, איזה, משך, תיעוד ומעקב
-
איזון בית עבודה - מסגרות היום – חוק פרקינסון, שעות עבודה, תמיכה צוותית, עבודה מרחוק