top of page

מצוינות וניהול זמן צוותי

annie-spratt-QckxruozjRg-unsplash.jpg

מטרות אימון הצוות

  • עליה בפרודוקטיביות ובתפוקות הצוות ע"י שיפור תהליך העבודה וסביבת העבודה.

  • שיפור המוכוונות הצוותית ליעדי הארגון.

  • הקלה בתחושות שחיקה, לחץ, ותסכול ביום-יום שנובעות מריבוי משימות ואתגרי עבודת צוות.

  • חיזוק שביעות הרצון של הצוות ממקום העבודה, ובחוויית עובד טובה יותר – פיתוח ושימור עובדים.

  • תרומה למיתוג הארגון ככזה שמשקיע באנשים ובצוותים שלו.

  • חיזוק מעמדו של ראש הצוות ויכולתיו בניהול הצוות בצורה אפקטיבית ויעילה.

  • חיזוק החיבור בין חברי הצוות, ע"י הבהרת תהליכים  והסרת אתגרים בהתנהלות.

לוגו בו בזמן קליברי שקוף.png
khi.png

הדרכת ניהול זמן צוותי מחולקת לשני חלקים ותועבר בשיתוף בין Lean Agile Israel – שיעבירו מחצית (מצוינות), ובו בזמן – שיעבירו את המחצית השנייה (ניהול זמן).

התוכנית בנויה כשלם קוהרנטי, ונותנת מענה 360 מעלות (צוות-ארגון, צוות-צוות, צוות-פרט), אולם ניתן לפצלה ולהעביר גם מחצית אחת בלבד, לפי הצורך.

מסגרת ההדרכה

  • נושא ההדרכה: מצוינות וניהול זמן צוותי

  • מועד ההדרכה:  תאריך/ חודש צפוי

  • משך ושעות ההדרכה: תוכנית בהרכב של 2 סדנאות חצי יומיות בנות 4 שעות כל אחת - 09:00-13:00.

  • מתכונת: פרונטלית

  • מספר משתתפים: עד 10 משתתפים בסדנה.

  • מאפייני המשתתפים: צוות אורגני, עם ראש הצוות.

  • מנחה: מנחים מוסמכים מטעם לין אג'ייל ישראל ומטעם בו בזמן.

nick-fewings-b8AYYOCUSkQ-unsplash.jpg

נושאי הלמידה בתכנית 

מפגש 1 – חצי יומי – ניהול משימות צוותי

הגדרת מטרות מדדים לצוות

מהו צוות אפקטיבי?

התפתחות תפיסת הAgile- ועקרונות מובילים בשיטת העבודה האג'ילית הצוותית

עקרון ניהול המשימות הוויזואלי ושימוש בלוחות ויזואליים לניהול אפקטיבי

שגרות עבודה וניהול בעבודה צוותית – יומית, שבועית, צוותית

 

מפגש 2 – חצי יומי – ניהול משימות אישי בצוות

  • עוגנים צוותים – משימות האימפקט שאנחנו עוזרים אחד לשני לוודא שיקרו

  • ניהול פוקוס – סביבת עבודה תומכת פרודוקטיביות, זמינות לפי פלטפורמה

  • ישיבות צוות – מתי, איזה, משך, תיעוד ומעקב

  • איזון בית עבודה - מסגרות היום – חוק פרקינסון, שעות עבודה, תמיכה צוותית, עבודה מרחוק

annie-spratt-hCb3lIB8L8E-unsplash.jpg
bottom of page