סדנה למנהלות HR

סדנה פרקטית למנהלות HR בנושא

קביעת מדיניות עבודה היברידית אפקטיבית בארגון

וכלים למנהלים ולעובדים לעבודה פרודוקטיבית

בהנחיית טלי סגל

אם אתם שייכים לאחת מאותן חברות/ארגונים רבים ששוקלים בימים אלה את המדיניות ההיברידית שלהם, בואו ללמוד איך מקבלים החלטות לגבי המתכונת שלכם (או לתקף את הקיימת) - כמו מקצוענים:

מודל "רואים 6/6" לקביעת מדיניות היברידית אפקטיבית:

המודל כולל שלושה מרכיבים לתכנון עבודה היברדית tallor-made לארגון, ועד להטמעתה בפועל:

  • 6 נושאים לאבחון - מבנה תהליך הלמידה שיש עשות לפני קבלת החלטה על עבודה היברידית בארגון.

  • 6 נושאים לקבלת החלטה - ממה מורכבת המדיניות ההיברידית בפועל.

  • תכנית להטמעה יעילה - להפוך את המדיניות מתפיסה למציאות בפועל.

המודל "רואים 6/6 לעבודה היברידית" פותח ע"י טלי סגל, מנכ"לית בו בזמן, במסגרת לימודי תואר שני בייעוץ איזון בית עבודה לארגונים (האקדמית ת"א-יפו) - בהצטיינות, ועל סמך ניסיון עצום של שני עשורים בהתמחות בניהול זמן, פרודוקטיביות ואיזון בית עבודה במאות ארגונים.

בסדנה תקבלו כלים מקצועיים פרקטיים שיאפשרו לכם למצוא את הנוסחה המתאימה לארגון שלכם לעבודה היברידית אפקטיבית - נוסחה שלוקחת בחשבון את כל הפרמטרים החשובים בקבלת ההחלטות לגבי המדיניות בארגון, שתאפשר לכם עלייה בפרודוקטיביות לצד שמירת מחוברות עובדים ואטרקטיביות לגיוס עובדים.

 

יחד נלמד אתכם איך להימנע מטעויות בקביעת מדיניות היברידית וניתן לכם את הכלים להוביל את הארגון לצמיחה במקצועיות ובביטחון.

אל תחמיצו - מספר המקומות מוגבל!

תמונה1.png

הימנעו מטעויות שארגונים עושים...

החלטה על מדיניות היברידית לא מסתכמת ב"כמה ימים נעבוד מהבית וכמה מהמשרד?" אלא בסוגיות רבות כמו ניהול היברידי, תרבות ארגונית, מיצוי הפרודוקטיביות, ישיבות אפקטיביות, טיפול בשחיקה ובטשטוש גבולות בעבודה מהבית, תקשורת ואמון, החלטות תפעוליות, מדיניות איזון בית עבודה ו-well-being בארגון, שימור וגיוס הון אנושי... מורכב!

זה ש"אלה" בחרו במתכונת של יום אחד עבודה מהבית ו"ההם" עוברים ליומיים מהבית - זה לא אומר שזה מתאים גם לכם! (וזה גם לא אומר שהם קיבלו את ההחלטה הנכונה עבורם...)

כל המחקרים תומכים בכך שעבודה מהבית היא כלי מצוין גם לשיפור הפרודוקטיביות וגם לאיזון בית עבודה בו בזמן (על היתרונות המובהקים תוכלו לקרוא בבלוג שלנו) -

אבל צריך לדעת איך לעשות את זה!

פיצחנו את הנוסחה ההיברידית:

איך לגרום למנהלים ביטחון בפרודוקטיביות של העובדים,

ולעובדים - לרצות להיות ולהישאר חלק מהארגון תוך איזון בית-משפחה?

התהליך של קבלת ההחלטה על מתכונת העבודה ההיברידית כרוך במלאכה מורכבת - זה דורש הכרה ומומחיות מקצועית בתחום גיבוש עבודה היברידית, אבחון, ניתוח, וגזירת משמעויות והנחיות וכו'.​

הערך היחסי שלנו הוא מתן הכלים וההכוונה באופן ממוקד בתחום של עבודה היברידית, פרודוקטיביות ואיזון בית עבודה - שלושת תחומי ההתמחות של "בו בזמן" במחקר ובהדרכה.

מה תקבלו בסדנה?

  • ידע וכלים שיסייעו בגיבוש מדיניות שתהיה רלוונטית, ישימה, ואופטימלית עבור הארגון.

  • יכולת השפעה על העובדים והמנהלים בארגון במציאת שילוב טוב יותר בין בית ועבודה, ושיפור חוויית עובד.

  • יכולת לצייד את המנהלים בארגון בכלי ניהול שיאפשרו להם להוביל בהצלחה את מתכונת העבודה ההיברידית - מקבלת ההחלטה ועד היישום וההטמעה.  

  • מיצוי הפרודוקטיביות הארגונית הכוללת בשני המצבים – עבודה מהבית ועבודה מהמשרד - איך מגיעים לעלייה משמעותית בתפוקות במסגרת ההיברידית.

מועד הסדנה

יום א 23 במאי 2021 בין השעות  09:00-16:00

הסדנה תתקיים במרכז הלמידה מיי קמפוס (גבול רמת גן-בני ברק)

תוכן ההדרכה

  1. מבוא לאיזון בית עבודה ועבודה מהבית

  2. כלים להעלאת הפרודוקטיביות מהמשרד ומהבית בעבודה היברידית.

  3. תהליך הלמידה וכלי האבחון לקראת קביעת המדיניות - מודל האבחון והשאלון הייעודי שתומך במודל שפותחו בחברת בו בזמן, ואופן ניתוח הממצאים  - קבלת כלים ושיקולי דעת בקבלת החלטות.

  4. תהליך קבלת ההחלטות על מדיניות היברידית – כל השאלות שיש לשאול וכל ההחלטות שיש לקבל, כולל שיקולי הדעת והתאמה לארגון לאור האבחון.

  5. כתיבת מסמך המדיניות.

  6. הכנת הארגון לקראת השינוי ותכנית הטמעה.

  7. תוכנית ההדרכה המלאה לעובדים ולמנהלים ליישום  ומיקסום המדיניות.

  8. אתגרים ביישום מדיניות ארגונית והתמודדות איתם.

תוצרים שיינתנו למשתתפים:

שאלון אבחון מקצועי לקראת קבלת/תיקוף החלטה על עבודה היברידית

תבנית למסמך מדיניות 

תבנית למצגת מנהלים

רשימת הפניות מקצועיות 

עלות הסדנה: 

1700 ש"ח למשתתף, לא כולל מע"מ.

 

הערות:

  1. גם אם אתם כבר בשלבים מתקדמים של קביעת המדיניות אצלכם  - מאוד מומלץ להצטרף אלינו לסדנה על מנת: לתקף את הכיוונים שהגעתם אליהם כרגע;  להבין איך ממשיכים מכאן בתהליך ההטמעה; לקבל כלים לפרודוקטיביות בעבודה היברידית.

  2. השתתפות בהשתלמות כרוכה בחתימה על הסכם סודיות שמאפשר לכם להשתמש בחומר הנלמד לטובת הארגון שלכם בלבד.

  3.  אתם תקבלו בנדיבות את כל הכלים שאתם צריכים כדי לעשות את התהליך בכוחות עצמכם, ואנחנו מעודדים אתכם לעשות זאת.

  4. יחד עם זאת – קיימת אופציה לקבל מאיתנו גם המשך תמיכה לאחר הסדנה: הן בתהליך האבחון והייעוץ והן בתהליכי הדרכה והטמעה משלימים.

  5. אם יש לכם יועץ פרי-לנסר שאתם עובדים איתו – אתם מוזמנים להציע לו להצטרף להכשרת יועצים שעובדים עם בו בזמן וליהנות מליווי מקצועי בהתמחות באיזון בית עבודה וניהול זמן לאורך זמן.

בואו להוביל איתנו תרבות עבודה

שמשלבת פרודוקטיביות ומחוברות ארגונית בו בזמן!

לִבְחֹר נָכוֹן, לְהַסְפִּיק יוֹתֵר, וּבְנַחַת.